2022年
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，是集团开拓进取的一年
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，是奋进向上的一年
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，各项营业有所增添
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，各项产能稳步提升的一年。。。。为更好总结2022年
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，妄想2023各项事情
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，3月3日
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，集团2023年岁情聚会在浙江航驱汽车科技有限公司召开。。。。董事长刘金贤、总裁刘军、集团各职能部分（事业部）正职及以上职员、下属公司认真人加入
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，聚会由常务副总裁屠金雷主持。。。。

PART 1

   聚会伊始
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，刘军总裁划分与永乐高钢结构、江苏永乐高建材、春江茶机、金通爆破、银湖景泰、永乐高国际6家企业签署了谋划目的审核责任书
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，集团化管控一连深入推进。。。。

   刘军总裁首先讲话
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，他围绕集团2022年营收和预算完成情形对谋划事情举行了简要剖析
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，并强调
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，集团化管控已经进入生长新阶段
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，集团将从“做好工业和市场生长展望
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，推行总司理认真制和团队绩效评价系统
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，推进岗位任职专业化历程”等方面进一步增强管控的颗粒度
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，精准定位、聚焦重点
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，助力各企业内部治理制度的有用提升。。。。

   同时
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，刘军总裁体现
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，2023年是集团生长的要害年
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，各企业必需做好市场及行业生长展望及剖析事情
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，关注潜在客户
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，起劲开拓市场
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，切实提高企业谋划业绩；；；；同时要尽快健全和完善应收、应付账款的治理制度
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，进一步降低企业谋划危害；；；；制订科学合理的人力资源妄想
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，坚持人才步队稳固
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，为企业生长一连赋能。。。。

         希望各人能统一头脑认知
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，凝心聚力
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，以开放的看法跟上集团转型升级程序
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，做好集团治理升级落地事情
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，为集团的高质量生长涤讪顽强的头脑基础。。。。

   聚会上
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，集团各职能部分及下属子公司牢牢围绕企业综合谋划情形、内部团队治理、项目生长妄想等内容
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，汇报了各自的2023年岁情妄想。。。。

   屠金雷常务副总裁在汇报了2022年岁情总结后
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，就集团2023年各项事情开展妄想举行了详细说明。。。。他体现
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，2023年集团将进一步增强企业文化建设
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，开展更多有益于提升团队凝聚力的文化活动；；；；起劲开展各项清静生产事情
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，在做好清静生产巡查的同时
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，开展清静生产知识教育培训和专项应急演练活动；；；；继续开展高新企业维护和项目申报事情
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，增强企业在政策网络和标准化建设上的事情力度。。。。并且
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，也将继续做好集团种种项目的前期申报和后期扫尾事情
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，助力集团久远稳健生长。。。。

   刘金贤董事长在认真听取了汇报后
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，充分肯定了各企业谋划事情所取得的效果
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，剖析了现在市场情形和企业面临的挑战
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，剖析保存的问题和缺乏
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，并连系集团下属各企业详细情形举行了针对性的说明与评价。。。。他要求各子公司扎实做好2023年各项事情使命
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，相互学习、相互启发
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，比照目的
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，找准企业生长新路径
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，确保整年谋划指标的有用落实。。。。

   董事长体现
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，2023年是集团立异生长的一年
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，相信通过各职能部分及各企业之间的协同配合
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，集团各项事情一定可以顺遂落地。。。。永乐高集团必将以崭新的姿态
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，踔厉高昂、笃行不怠
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，全力迎接新挑战。。。。